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任务:现代企业经营管理概述
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1、企业经营管理
2、汽车配件经营与管理
| 1、现代企业汽车配件企业管理的基本理论知识
2、现代汽车配件企业管理环境进行分析
3、现代汽车配件企业管理决策与计划
4、现代汽车配件企业管理过程监控与运营成本控制
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1、现代汽车配件企业管理的基本理论(企业管理的定义、职能、宗旨、任务等)
2、现代汽车配件企业管理基本环境
3、现代汽车配件企业管理决策的特征、步骤
| 能运用管理的基本知识对汽车配件经营企业实施管理
| 通过对汽车配件企业管理基础知识的学习,学会汽车配件企业管理 | 讲授:运用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论 | 6
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任务:汽车配件市场调研与预测
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1、汽车配件市场调研
2、汽车配件市场预测
| 1、汽车配件市场调研的定义、调研的步骤、调研的方法
2、对汽车市场进行预测的定义、步骤和方法
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1、能运用汽车配件调研的方法对汽车配件市场进行调研及调研报告的撰写
2、能汽车配件预测的方法对汽车配件市场进行预测
| 进行配件市场的调研、预测
| 通过理论知识的学习,学会汽车配件市场的调研与预测并能编写调研报告 | 讲授:运用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论、案例教学 | |
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任务:汽车配件概述
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1、汽车配件概述
2、汽车配件编码
| 1、汽车配件的种类,能对汽车配进行分类。
2、汽车配件市场,了解汽车配件市场的发展现状及未来发展趋势。
3、汽车配件编码规则
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根据汽车配件的编码规则识别不同汽车编码
| 能对不同汽车品牌汽车配件进行编码
| 通过汽车编码规则对汽车编码的识别 | 讲授:用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论 | |
汽车配件订购管理
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任务:汽车配件的订购管理
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1、汽车配件订购的步骤
2、汽车配件订购种类、数量的
3、汽车配件的验收及入库
| 1、汽车配件订购的原则、步骤
2、汽车配件订购计划的制定
3、汽车配件的订购种类、数量的确定
4、汽车配件验货标准
5、汽车配件的入库管理
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1、熟悉采购的原则和方式
2、进货渠道的选择与配件验收
3、进货点选择和进货量控制
| 运用汽车配件采购的基本知识,合理进行配件订购
| 配件订购数量及种类的确定 | 讲授:用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论 | |
汽车配件仓储管理
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任务:汽车配件仓储管理
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1、熟悉汽车配件的入库程序
2、熟悉汽车配件的库存管理
3、熟悉汽车配件的出库程序
4熟悉汽车配件的盘点
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1、配件仓库管理工作的基本要求
2、库内布置
3、货架等的一般要求
4、仓库保管的原则、规定
5、配件的保管与保养
6、库房基础设施的管理
7、废旧物资的回收和利用
8、盘点的目的、内容、形式、方法
9、盘点中出现问题的处理
10、盘点需要注意的事项、盘点步骤
| 运用汽车管理软件合理进行配件的仓储管
| 运用汽车配件仓储管理的相关 能对汽车配件进行入库、库存管理、出库、盘点操作
| 能对汽车配件进行合理话的仓储管理 | 讲授:用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论 | 8
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汽车配件销售
管理
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任务:汽车配件销售管理
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1、汽车配件的销售
2、汽车配件销售索赔
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1、汽车配件销售的特点
2、汽车配件销售的流程
3、汽车配件销售的技巧
4、汽车配件索赔
| 1、汽车配件销售流程的熟悉及熟练运用
2、汽车配件销售过程中熟练充分运用各种技巧
3、配件索赔的注意事项
| 汽车配件索赔
| 学会不同类型的配件销售 处理不同情况的配件索赔 | 讲授:用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论、 | |
汽车配件管理软件介绍
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任务:汽车配件管理软件
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1、汽车配件管理软件的介绍
2、汽车配件管理软件的使用
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1、有关汽车配件信息查询的方法
2、汽车配件管理软件进行汽车配件订购
3、运用汽车配件管理软件进行汽车配件库存管理
| | 运用汽车配件管理软件进行配件的订购、库存管理、出库等相关操作
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汽车配件管理软件的运用
| 讲授:用多媒体 讨论:结合讲授内容进行涉及问题的讨论 | |